2013年11月，中核華建資產(chǎn)管理有限公司在北京成立，承擔著(zhù)集團公司非主業(yè)資產(chǎn)和新增資產(chǎn)的運營(yíng)。四年來(lái)，中核華建已經(jīng)發(fā)展成為一家分支機構幾十家的綜合性資產(chǎn)管理公司，產(chǎn)業(yè)遍布北京、山東、四川、廣東等全國多個(gè)省市。

因地制宜  加強頂層設計

成立四年來(lái)，中核華建以習近平總書(shū)記關(guān)于加強國有企業(yè)改革發(fā)展的系列講話(huà)精神為引領(lǐng)，按照集團公司戰略部署，確立了“一二三”發(fā)展戰略，以民生維穩為基礎，積極打造資產(chǎn)運營(yíng)和物業(yè)管理業(yè)務(wù)平臺，不斷拓展高新技術(shù)研發(fā)中心建設、核能產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)和醫療康復養老項目及城市更新、文化旅游等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，肩負起了集團公司賦予的講政治、保后方、促穩定、助發(fā)展的政治使命和社會(huì )責任。

強基固本  夯實(shí)黨建基礎

中核華建黨建工作有其特殊性。除在職在崗黨員之外，還接收了大量非在崗和離退休黨員，這部分黨員占據了公司黨員比重的絕大多數，給公司黨建工作水平的整體提升帶來(lái)了嚴峻考驗。為此，公司黨委按照集團公司黨組要求部署，立足實(shí)際，按照黨員性質(zhì)實(shí)行分類(lèi)管理、分類(lèi)活動(dòng)，在“不遺漏一個(gè)黨支部、不遺漏一名黨員”的基本原則遵循下，常態(tài)化開(kāi)展各類(lèi)黨務(wù)人員能力素質(zhì)培訓，提升專(zhuān)業(yè)技能和黨務(wù)工作水平。同時(shí)，結合集團公司印發(fā)的黨建工作“兩個(gè)辦法”，制定公司黨建工作績(jì)效考核細化指標，印發(fā)黨支部工作指導手冊，建立標準化的黨務(wù)工作流程，讓黨建工作規范化、標準化，進(jìn)一步夯實(shí)黨建基礎。

在“七一”建黨96周年之際開(kāi)展系列慶?；顒?dòng)

保障民生  解決歷史遺留問(wèn)題

中核華建接收了集團公司內大量非主業(yè)資產(chǎn)，直接負責各老舊基地的民生維穩工作?；乩锷畹穆毠と罕娊^大多數都是曾經(jīng)為中國核建改革發(fā)展事業(yè)付出過(guò)畢生心血的人。按照集團公司部署，中核華建從成立之初，就始終把他們的民生福祉放在工作首位，抓住政策紅利，開(kāi)展了包括深圳南山華泰小區拆除重建項目、綿陽(yáng)退養服務(wù)中心項目、宜昌醫療康復養老中心項目等一系列老舊小區改造工作，努力提升職工群眾的生活水平，共享集團公司改革發(fā)展紅利。

正在建設的宜昌醫療康復養老中心暨棚戶(hù)區改造項目

接軌市場(chǎng)  打造新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)

只有發(fā)展，才能解決問(wèn)題。中核華建始終堅持用發(fā)展的眼光看待問(wèn)題，在發(fā)展中解決問(wèn)題。在集團公司的大力支持下，中核華建主動(dòng)接軌市場(chǎng)，從市場(chǎng)機遇中尋求產(chǎn)業(yè)突破，增強項目建設和管控能力，先后承接了核建青島科技園、徐大堡核電生活基地等一批工程建設項目，并積極拓展物業(yè)管理、文化旅游等業(yè)態(tài)，培育自身造血能力，努力將公司打造成為集團公司又一經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

未來(lái)，中核華建將繼續堅持以服務(wù)中國核建改革創(chuàng )新、實(shí)現資產(chǎn)最佳收益、促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展為企業(yè)使命，以集團公司戰略需求為導向，砥礪前行，致力于建成資產(chǎn)運營(yíng)高效、服務(wù)質(zhì)量一流、管理能力卓越的現代化資產(chǎn)管理公司，以更加昂揚的姿態(tài)邁步前行！