7月11日，中核二四召開(kāi)2024年第三次安委會(huì )（擴大）會(huì )，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)高宏樹(shù)主持會(huì )議并講話(huà)。

　　會(huì )議傳達了上級單位關(guān)于安全及汛期工作部署要求；總結分析了二季度公司安全環(huán)保形勢，詳細部署了下階段安全環(huán)保工作；人力資源部作“三管三必須”履職情況匯報；西南分公司進(jìn)行了安環(huán)大數據使用情況演示。與會(huì )人員共同學(xué)習了中核集團《工程建設領(lǐng)域人員行為安全紅線(xiàn)管理辦法》。

　　會(huì )議強調：

　　公司上下要清醒認識當前安全環(huán)保的嚴峻形勢和做好安全環(huán)保工作的極端重要性、緊迫性，進(jìn)一步提高“處處如履薄冰”的警覺(jué)度，增強“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感，提升“事事抓實(shí)到位”的執行力，切實(shí)落實(shí)好集團公司、中國核建各項安全環(huán)保工作要求，扎實(shí)推進(jìn)重大事故隱患、紅線(xiàn)問(wèn)題專(zhuān)項整治行動(dòng)，對典型項目要加大追責力度，確保不留死角、不留盲區、不留后患，把安全工作做出亮點(diǎn)、做出成效，真正讓安全成為公司高質(zhì)量發(fā)展的基因和名片。

　　會(huì )議要求：

　　一是把握形勢變化，居安思危增強安全環(huán)保工作緊迫感。要積極適應新要求、擁抱新變化，進(jìn)一步統籌好發(fā)展和安全，樹(shù)牢首位意識，強化底線(xiàn)思維，始終把安全貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。

　　二是持續強化關(guān)鍵環(huán)節管控，對癥下藥提高安全管理精益水平。要從系統思維和方法的角度在加強基層項目能力建設、安全生產(chǎn)保障體系建設、強化領(lǐng)導履職等方面持續發(fā)力，切實(shí)提升本質(zhì)安全水平。

　　三是持之以恒推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設，持續提升項目整體形象。要借鑒標桿項目管理理念、方法和標準，系統推進(jìn)項目安全生產(chǎn)標準化建設，進(jìn)一步提升項目整體形象，打造更多標桿項目。

　　四是著(zhù)力解決安全生產(chǎn)中的形式主義問(wèn)題，提高安全環(huán)保執行力。要重點(diǎn)抓實(shí)風(fēng)險分級管控和隱患排查整治，把各項安全管理理念、舉措落實(shí)到基層一線(xiàn)，讓安全真正成為根植于內心的修養、無(wú)需提醒的自覺(jué)。

　　五是強化統籌部署，全力以赴做好特殊時(shí)段、惡劣氣候條件下的安全管控工作。要提前精準研判極端天氣可能帶來(lái)的安全環(huán)保風(fēng)險，遇到突發(fā)事件，第一時(shí)間響應、第一時(shí)間處置，確?？茖W(xué)避災避險，堅決做到不安全不生產(chǎn)，在關(guān)鍵時(shí)刻、敏感時(shí)期切實(shí)保安全、穩增長(cháng)、護穩定。

　　公司領(lǐng)導薄懷濤、何錦、張延政、王夢(mèng)、馬曉宇，助理級、副總師級，總部各部門(mén)/管理中心和各單位相關(guān)人員共715人參加會(huì )議。